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拼多多“抗疫工作组”组长傅正介绍，拼多多接到需求之后已在2天内筹措了100吨左右的新鲜蔬果开始送往4家医院。拼多多接到需求之后，立刻从全国各产区筹措百吨新鲜蔬果希望能够满足武汉的这四家医院4600名医护工作者的需求。2月2日上午开始，这些新鲜的果蔬将通过武汉中商等公司的运输渠道陆续抵达资源紧缺的四家医院餐厅食堂，保障总计大约5000名一线医务工作者一个月的蔬果餐食。

疫情发生后，拼多多通过点对点的物资援助参与到抗击疫情中。此前，拼多多已宣布向湖北捐赠100万只医用口罩、20万只医用手套，以及30吨德国进口医用消毒液。前线医院蔬果告急，拼多多急调100吨蔬果驰援据此前媒体报道，武汉同济医院医生们在抗击疫情的关键时刻，吃了一顿“特殊的年夜饭”，因为外卖停止配送，临时性蔬果保障不足，医院只能给医生们准备了方便面和其它方便食品，医生们说，“这已经很丰富了”。

9日，丰巢发布《东新园业委会事件声明》，称2019年丰巢与东新园业委会、物业公司签订三方协议，约定每年支付高额进场费。丰巢在声明中表示，业委会单方面断电已经构成违约，已对公司造成巨大经济与商誉损失，也给小区业主和快递员带来诸多不便。丰巢公司保留追索东新园业委会毁约的责任权利，同时将依据合约追索相关经济和商誉损失。

本科毕业后，希斯罗姆先后加入了Twitter、Google等多家公司。寄人篱下的经历，让希斯罗姆感觉到自己的能力和重要性被忽视。虽然自己并非CS专业，平时一直在保持自学编程，更何况是MFP项目出来的人，怎么能满足于给别人打工呢？身为MFP的前后辈，希斯罗姆和克里格很自然地加强了联系。有一天，他们聚在多帕奇区一家叫做JustForYou的餐馆里，希斯罗姆告诉了学弟创业的想法。”做什么呢？“他想，”不如做个签到App吧。“

“从前大家都是机会性投资，很多机构轻松地赚快钱，很多投资机构的个人投资能力没有转化为机构化能力，现在募资越来越难，机会与挑战并存，GP们面临新的选择题。”10月26日，麦肯锡咨询顾问吴凡表示。10月26日，一位私募业内人士对21世纪经济报道记者表示，一个新机遇是，外资LP过去几年逐渐加大对中国在内的新兴市场的投资，包括保险基金、主权基金和捐赠基金。他们对中国GP的要求一是本土化的深耕能力，“主要是接不接地气，在项目来源方面能力如何。”二是持续性的回报能力，相较于一年期的业绩汇报更看重多年的业绩。三是GP的透明度，“他们对中国市场理解局限于华尔街日报的头版，他们看重每一次来中国和GP的交流，包括他们对定向交易的披露，对关联交易的解释，业绩的说明和战略的阐述。”

从输入地看，在东部地区就业的农民工15808万人，比上年减少185万人，下降1.2%，占农民工总量的54.8%。在中部地区就业的农民工6051万人，比上年增长2.4%，占农民工总量的21.0%。在西部地区就业的农民工5993万人，比上年增长4.2%，占农民工总量的20.8%。在东北地区就业的农民工905万人，比上年下降1.0%，占农民工总量的3.1%。